"保险浮存金"在2021年信中作为核心概念详细阐述。巴菲特将其定义为"我们持有并可以用于投资、但并不属于我们的资金"。浮存金的来源是保险业务的独特商业模式：保险公司先收取保费，后支付赔款。在极端情况下（如工伤事故索赔），赔款支付甚至可以延续数十年。这种"先收后付"的模式使保险公司手握大量可投资资金。
伯克希尔的保险浮存金从1967年收购国民保险公司时的1,900万美元增长到2021年的1,470亿美元——54年间增长了约7,700倍。
零成本甚至负成本：到目前为止，这笔浮存金的使用成本还不到零。虽然有些年份保险赔付加上运营费用超过了保费收入，但总体而言，在产生浮存金的55年承保业务中，伯克希尔获得了适度的利润。当承保盈利时，不仅是免费使用资金，还因为持有资金而获得报酬。
极强的粘性：保险业务的资金每天进进出出，但其总量不会骤然下降。因此，在运用浮存金进行投资时，伯克希尔可以着眼长远。
规模优势无可匹敌：伯克希尔的保险舰队运营的资本远远超过全球任何一家竞争对手。强大的财务实力加上非保险业务的巨额现金流，使保险公司能够安全地执行重仓股票的投资策略，这对绝大多数保险公司来说根本不可行。
不在会计账面反映的价值：浮存金的增长并未反映在通用会计准则的收益和净资产报表中，但它对伯克希尔股东是重要的价值增长。
承保纪律是前提：浮存金虽然宝贵，但其好处可能被糟糕的承保结果淹没。严格的承保纪律是所有保险经理的日常工作重心。
该概念在2021年信中首次以专门讨论的形式出现，但浮存金的概念贯穿了巴菲特多年来的信件。2021年信中，巴菲特特别强调浮存金对伯克希尔的核心价值——它是伯克希尔"四巨头"中排名首位的业务（保险集群）的关键特征。他解释了浮存金如何使伯克希尔能够执行其他保险公司无法仿效的重仓股票投资策略。这一年的讨论尤其强调了浮存金的"粘性"和"零成本"特征，以及它如何与股票回购形成良性互动。
"伯克希尔已经成为保险'浮存金'领域的世界领导者——浮存金是我们持有并可以用于投资、但并不属于我们的资金。加上来自人寿保险业务的一小部分浮存金，伯克希尔的保险浮存金总额已从我们进入保险业时的1,900万美元增长到了1,470亿美元。" —— 2021年
"到目前为止，这笔浮存金的使用成本还不到零。" —— 2021年
"浮存金具有极强的粘性。保险业务的资金每天进进出出，但其总量不会骤然下降。因此，在运用浮存金进行投资时，我们可以着眼长远。" —— 2021年
"保险简直就是为伯克希尔量身定做的行业。保险产品永远不会过时，保费收入通常会随着经济增长和通胀而增加。" —— 2021年